Bitpanda Technology Solutions et iCard, l'un des principaux fournisseurs de solutions de paiement innovantes, ont maintenant achevé la première étape de leur partenariat. Annoncée pour la première fois en juillet, cette collaboration permet aux clients européens d'iCard d'échanger plus de 200 cryptomonnaies ainsi que 4 métaux précieux.
Le partenariat avec Bitpanda fournira une nouvelle source de revenus à la société, en lançant une série d'options d'investissement dans les actifs numériques pour les utilisateurs en Europe. Les deux sociétés travaillent déjà à l'expansion de leur collaboration.
« Notre promesse chez Bitpanda Technology Solutions est simple : offrir une solution sûre, sécurisée, fiable et rapide. Ce nouveau partenariat avec iCard, annoncé pour la première fois il y a quatre mois, a maintenant permis à ses utilisateurs de commencer à négocier. Il n'y a pas d'autre offre sur le marché qui puisse proposer un produit de qualité égale, bénéficiant de notre niveau de conformité réglementaire, et dans un délai aussi court. En travaillant avec Bitpanda Tech, les banques et les fintechs peuvent répondre à la demande des clients, proposer une nouvelle source de revenus et maintenir leurs propres normes de sécurité. C'est aussi simple que cela. »ajoute Anton Langbroek, DG Commercial B2B de Bitpanda Technology Solutions.
« Nous sommes ravis que le service soit désormais disponible pour nos 2 millions d'utilisateurs en Europe. Nous continuons à développer les fonctionnalités du portefeuille numérique car notre objectif est de permettre aux clients de contrôler tous les aspects de leurs finances personnelles à partir d'une application universelle. » déclare Maria Valeva, PDG et membre du conseil d'administration d’iCard.
L'investissement dans les crypto-actifs présente un risque de perte en capitale totale ou partielle. Dehfi attire l’attention des internautes sur le fait que des services et produits décrits dans le site peuvent faire l’objet de restrictions dans certains pays ou vis-à-vis de certaines personnes.
